孙建国:坚守初心方致远

来源:安阳公司 作者:何炳辉 日期:2019-05-16

洹河边的柳梢悄悄绿了,漾起的春风渐渐软了,从首都北京传来一条喜讯:大唐安阳公司“孙建国创新工作室”被评为集团公司第三批职工技术创新工作室。这是对孙建国的肯定,是对工作室的褒扬,也是对孙建国的工友们的无声赞美。
孙建国劳模工作室成立于2016年,是以孙建国为领头人,由安阳公司多经企业关键技术岗位人员自发组成的技术攻关团队。自团队成立以来,凭着高度的凝聚力、责任心和进取心,攻克了粉煤灰分选设备、生产现场除尘设备改造等多项难题。净化了工作现场环境,提高了分选效率,实现了节能降耗的目标。
孙建国1994年进入安阳发电厂,先后担任粉煤灰开发部检修班班长、粉煤灰开发部经理、设备检修部部长等职务。他勤于学习理论知识,刻苦钻研设备原理,凭借坚忍不拔的毅力开展技术创新,先后解决了多项制约安全生产的难题。
曾经有一次,安阳地区遭受一场大暴雨袭击,上煤系统及附属设备很快陷入瘫痪状态,全厂上下立即投入到紧急抗洪抢险中。为了保证灰库设备安全运行,孙建国主动担负起粉煤灰灰库维护掏灰工作。他精心组织人员,设计施工方案,做好防范措施,撸起袖子和同志们一起干。灰库5.5米层属于半封闭受限作业空间,正值雨后高温,给工作带来更严峻考验。为了按期完成任务,孙建国带领职工24小时轮班作业,半个月吃住在现场,终于把6座灰库里六米多高的板结灰全部放空,达到正常放灰标准。
2017年,孙建国担任多经企业维修部部队长职务,为了尽快扭转亏损局面,他一方面努力专研技术外,一方面把主要精力放在了降本增效上。孙建国根据出入库情况,核算加工零件成本;进行堆焊焊丝对比,核算磨辊堆焊成本;梳理外委加工项目,杜绝外委检修,同时主动承包主业设备维护安装项目。一年多之后,在孙建国和工友们的无私努力下,多年来处于经营亏损状态的设备检修部扭亏增盈。
有一次公司5号灰库干灰散装机两道阀门突然关闭不严,导致大量粉煤灰洒落库底,积灰高度已到灰库2.5米层值班室窗户下沿。凌晨1时,孙建国接到现场值班人员打来的电话: “5号灰库阀门失灵,9点环保督导组人员进厂检查。”孙建国二话不说,打车从市内赶现场,认真观察分析两道阀门关闭位置,确定故障也很症结,然后指挥检修人员到5.5米层不间断活动手动阀门,同时安排运行人员不停开关气动阀门,最终排除了异物,使设备运行,有效避免了一次环保事件的发生。
孙建国在工作中善于发现问题,在平凡的岗位上勇于创新、追求卓越,破解了一道又一道技术难题,不仅为企业赢得了荣誉,也提升了企业效益,实现了个人的人生价值。他的技术创新曾荣获安阳市科技普及成果二等奖,荣获安阳市职工经济技术创新十大成果,自己也获得了大唐河南发电有限公司劳动模范的荣誉称号。
“坚守初心方致远。”孙建国说,“人生贵在坚持,要抛弃走捷径的心态,不掺杂念,这样才能走过艰辛的过程,到达理想的彼岸。”          

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