我们是消缺小能手

来源:巩义发电公司 作者:陈同干 日期:2019-05-16

随着巩义公司机组试运工作的推进,我们逐渐看到自己辛劳的成果,看着设备性能一天一天完备,我们相信所有的努力都不会白费。

每消除一个缺陷,也就消除一个隐患,我们心里也就多了一份安心。海恩法则所说的,任何严重事故都是有征兆的,每个事故征兆背后,还有300次左右的事故苗头,以及上千个事故隐患,要消除一次严重事故,就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患并果断采取措施加以控制,防微杜渐,消除隐患。

从小事而见真章,就拿我们热工班组的一件小事情来说吧,1号机日常巡检发现一个压缩空气智能疏水器失电,热工一班二班马上组织联合检查行动,发现1号机2个智能疏水器线头松动,这仅仅是一件很小的事情,疏水器失电就是不能正常疏水,但是影响很大,压缩空气进入气动定位器控制阀门开启,如果压缩空气带水,就会损坏定位器,一个定位器上万多块,这还不是最重要的,如果损坏的事重要阀门定位器,在紧急情况下不能及时开门或者关门就会引起跳机。当然对于应对这种情况我们也设计了别的措施,比如说走旁路,切换至手动控制之类的。

正是发现1号机疏水器故障,才有了我们2号炉的发现,2号锅炉智能疏水器一共19个,但是经过一一检查发现全部未送电,我们及时联系河南工程公司,让他们检查处理这个问题。最后发现2号炉19个疏水器电路板烧毁18个,有效避免公司承受损失,有效防止基建遗留缺陷。

巡检发现一个疏水器没有电是小事,从一个没有电的疏水器从而发现更大的问题是大事。热工班组虽然年轻但是干活却老道,从压缩机冷却水失去,从冷却水失去联想到精密化学仪表会不会烧毁。热工班组秉承了少说多做多想的优良传统作风。

事故的发生看似偶然,其实是各种因素累积到一定程度的必然结果。任何重大事故都是有端倪可查的,其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果每次事故的隐患或苗头都能受到重视,那么每一次事故都可以避免。

事故的避免必须以预防为主,我们每天的消缺就是为了预防事故的进一步扩大,心中进行事故预想,预先采用积极有效的防范措施。充分准备,不打无准备之战,正确执行检修规程和各项规定;做两手准备,准备好预防措施,防止发生突发事件进退失据;操作是谨慎加小心,不能因为微小异常从而掉以轻心;讨论时认真听取别人的意见,不能一意孤行,常山热电事故警钟长鸣;操作之后善总结、多学习,学习那些正面的消缺、技改方法,从事故案例中吸取经验教训,端正自己的态度,避免重蹈覆辙,同样的事故发生多次。

任何重大事故都是有端倪可查的,其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果每次事故的隐患或苗头都能受到重视,那么每一次事故都可以避免。荀子曰:“一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。防为上,救次之,戒为下。”遵循 “干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,立一流之目标,从源头找隐患,秉承“安全第一,预防为主,综合治理”的理念,全面认真消除缺陷,相信我们定能实现“区域一流、集团一流的”的目标。

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