河南公司领导班子成员到基层各企业调研

来源:系统各单位 作者:系统各单位 日期:2019-03-25

3月19日至21日,河南公司领导班子成员先后到三门峡风电公司、许昌公司、滑县公司、信阳公司、三门峡公司调研。

在三门峡风电公司,河南公司党委委员、副总经理喻文标一行听取了该公司关于项目前期、工程建设相关工作的简要汇报,并对该公司近期所做的工作给予肯定。同时提出三点要求:一要高质量完成伊川半坡项目收尾工作,在4月底前完成最后一台机组的吊装调试工作,尽快实现半坡项目全投 ;二要推进鲁山项目开工建设,在6月底前完成鲁山风电项目的施工准备并上报河南公司,争取9月份工程取得实质性开工;三要紧盯重点项目,全心全力谋发展,按照 “干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,一手抓项目自主开发、一手抓项目合作,两手同时抓,两手都要硬。

在许昌公司,喻文标听取了该公司清洁能源项目发展情况,围绕下一阶段工作,喻文标要求:一是准确把握集团公司清洁能源项目发展新政策和新要求,高度重视清洁能源项目发展工作。对已核准的项目,要明确时间节点和项目经理,组织人员到位,确保实现工程建设目标。二是提前谋划,做好各项施工准备工作,抓紧完成施工准备、开工决策、现场开工,尽快取得14个文件,确保项目按期开工。三是在规划发展方面设立创新发展目标,对新核准的项目容量不低于50MW,合作开发容量不低于100MW,年底完成创新发展目标的,河南公司将按规定给予奖励。四是按照“干就干一流的事,干就干成一流”的要求,积极创建精品工程,要强化各项成本管控,提高项目收益率,争取公司效益最优。

在滑县公司,河南公司党委委员、总会计师柳增耀一行先后到塔筒预制场、37号风机、升压站,详细了解了塔筒预制、风机吊装、生产运行等情况。在随后召开的座谈会上,柳增耀听取了该公司的工作汇报,并要求,要以“建设世界一流能源企业”为总目标,按照“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,切实贯彻集团公司、河南公司的工作会议精神,将各项工作部署落实到位,为河南公司百万风场建设贡献力量,并提出以下要求:一是加强党的建设和党风廉政建设,严格执行相关规定,打造政治过硬、本领过硬的干部职工队伍;二是克服困难,多方筹措资金,为项目建设、公司发展提供强力保障;三是降本增效,利用多种手段,降低工程造价,打造精品工程;四是夯实财务工作基础,建章立制,做好资产转固工作,为工程决算做好准备。

在信阳公司,柳增耀一行首先来到工业供汽分汽缸区域进行了实地调研。在随后的调研座谈会上,柳增耀听取了信阳公司整体经营情况的汇报,了解了该公司在精准发电、供热工程推进、燃料保供控价、资金筹措等方面的情况。结合信阳公司的实际情况以及下一步的工作,柳增耀要求:一是认真贯彻集团公司、河南公司系列会议精神,坚定信心、转变观念、攻坚克难,确保完成年度目标;二是千方百计抢电量,优化运行方式创效益;三是谋划燃料采购策略,做好燃料保供控价工作;四是严格预算管控,实施精准对标,实现降本增效;五是加强政策研究,争取优惠政策;六是精细管理,盘活存量资产;七是积极开拓热力市场,增强创收创效的能力;八是切实加强党建、党风廉政建设,严格执行集团公司28条规定、五条禁令以及河南公司30条规定;九是狠抓安全生产工作,确保企业安全生产稳定局面。

在三门峡公司,河南公司党委委员、副总经理李宇奇就春季安全环保大检查、项目改造等工作进行调研。李宇奇一行来到该公司液氨改造、煤场封闭改造、大唐环境施工项目部等现场,查看了安全责任落实、“两票三制”执行、施工队伍资质等工作开展情况,并对项目改造的环保、质量、工期等方面提出了要求。

座谈会上,李宇奇要求,一要站在讲政治的高度加强环保管理,严守环保底线,做好配煤掺烧、环保措施落实等相关工作。二要稳扎稳打,不断完善安全环保机制,加强与政府部门的沟通交流,取得政府部门的理解和支持,避免发生环保舆情事件。三要严格无组织排放管理工作,做到要求更严、标准更高、工作更细、全面对标、全面提升。四要落实安全生产主体责任,扎实开展春检相关工作,认真执行“三讲一落实”和“日计划管理”,细化管理流程,同时做好考试培训等相关工作,不断提升职工尤其是外围队伍的安全意识,保障安全局面稳定。

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